A digitalizáció alapjaiban alakítja át a szervezetek működését, kommunikációját és szolgáltatásait. Bár az új technológiák számos lehetőséget teremtenek, egyúttal új kihívásokat is magukkal hoznak a munkavállalói jóllét, a digitális stressz és a szervezeti alkalmazkodás területén.
Ezekre a kihívásokra keresi a választ a Digi-B-Well projekt, amely az Interreg CENTRAL EUROPE Program támogatásával valósul meg.

A projekt Szlovénia, Olaszország, Horvátország, Németország, Szlovákia, Lengyelország és Magyarország partnereit fogja össze annak érdekében, hogy erősítse a kis- és középvállalkozások, a közintézmények és a felsőoktatási szereplők kapacitásait a digitalizáció, a digitális korszak követelményeihez illeszkedő szervezetirányítás és a digitális jóllét területén. A partnerség célja, hogy támogassa a szervezeteket a digitális átállás sikeres megvalósításában, miközben segíti a digitális stressz és a kiégés megelőzését, valamint a munkavállalók alkalmazkodását az új munkakörnyezethez.
A projekt fontos eredményei a Digi-B-Well Transznacionális Stratégia és a Digi-B-Well Önértékelő Eszköztár közös kidolgozása.

A Transznacionális Stratégia közös keretet biztosít a közép-európai régió digitális átállással kapcsolatos kihívásainak megértéséhez, és iránymutatást ad a szervezetek, munkavállalók és döntéshozók támogatására. A dokumentum kiemeli, hogy a technológiai fejlesztések csak akkor lehetnek sikeresek, ha azok együtt járnak a szervezeti felkészültség, a digitális készségek és a munkavállalói jóllét fejlesztésével.
A Digi-B-Well Önértékelő Eszköztár segítséget nyújt a szervezetek számára digitális érettségük, szervezeti felkészültségük, valamint a digitális jólléttel kapcsolatos kihívások és a digitális stressz, illetve kiégés kockázatainak feltérképezésében. Az eszköz emellett segít azonosítani a fejlesztési igényeket, és javaslatokat kínál a kiegyensúlyozottabb és fenntarthatóbb digitális átállás megvalósítására.

2026. május 5-én a Szombathely2030 stakeholder találkozó keretében a Pannon Gazdasági Hálózat bemutatta az általa menedzselt, valamint a Szombathely2030 ökoszisztéma szereplői által aktívan támogatott nemzetközi projektek legfontosabb eredményeit. Az eseményen a régió kis- és középvállalkozásainak, közintézményeinek, egyetemeinek és üzletfejlesztési szervezeteinek képviselői vettek részt. A program részeként a Digi-B-Well projekt eredményei is bemutatásra kerültek, különös tekintettel az elkészült Transznacionális Stratégiára és az Önértékelő Eszköztárra. A találkozó kiváló lehetőséget biztosított arra, hogy a regionális szereplők megismerjék a projekt eddigi eredményeit, megosszák saját tapasztalataikat a digitális átállással kapcsolatban, valamint visszajelzést adjanak az eszközök és javaslatok gyakorlati alkalmazhatóságáról. A beszélgetés megerősítette, hogy az egyes ágazatokban működő szervezetek nagyon hasonló kihívásokkal szembesülnek. A résztvevők kiemelték a korlátozott humánerőforrás-kapacitásokat, az időhiányt, a növekvő információs túlterhelést, az egyre gyakoribb digitális stresszt, a munkavállalók eltérő digitális kompetenciaszintjét, valamint a szervezeti változások kezelésének nehézségeit. A KKV-k különösen hangsúlyozták, hogy sok esetben nem rendelkeznek dedikált HR-kapacitással vagy elegendő erőforrással a munkavállalói jóllét és a digitális felkészültség rendszeres mérésére. Több szervezet arról is beszámolt, hogy a digitális és papíralapú folyamatok gyakran párhuzamosan működnek, ami a várt egyszerűsítés helyett további adminisztratív terheket eredményez.
A résztvevők ugyanakkor számos gyakorlati megoldási javaslatot is megfogalmaztak. Ezek között szerepelt a belső kommunikáció erősítése, a munkavállalók korábbi bevonása a digitalizációs folyamatokba, a gyakorlatorientált digitális készségfejlesztő képzések biztosítása, a rendszeres munkavállalói visszajelzési mechanizmusok kialakítása, valamint a kollégák közötti tudásmegosztás és mentorálás ösztönzése. A résztvevők hangsúlyozták az olyan egyszerűen használható és megfizethető eszközök jelentőségét is, amelyek segíthetnek a szervezeteknek digitális érettségük és munkavállalóik igényeinek jobb megértésében.
A kerekasztal egyik legfontosabb üzenete az volt, hogy a digitális átállás nem tekinthető pusztán technológiai kérdésnek. A sikeres átalakuláshoz szervezeti kultúraváltásra, vezetői elkötelezettségre és a munkavállalók folyamatos támogatására is szükség van.
Több szakpolitikai ajánlás is megfogalmazásra került. A digitális jóllétet hangsúlyosabban lehet integrálni a regionális digitalizációs és munkaerő-fejlesztési stratégiákba, beleértve a Szombathely2030 program megvalósítási keretrendszerét is. A jövőbeni támogatási programok ne kizárólag a technológiai beruházásokra fókuszáljanak, hanem a szervezeti felkészültség, a digitális készségek és a munkavállalói jóllét fejlesztésére is.
A résztvevők egyetértettek abban, hogy a közintézmények, egyetemek, üzletfejlesztési szervezetek és vállalkozások közötti együttműködés fenntartása, a közös pilot akciók, képzések és szemléletformáló programok megvalósítása kulcsfontosságú ahhoz, hogy a digitális átállás egyszerre legyen versenyképes és emberközpontú.